Курс "Финансовый директор"

 
 

Курс "Финансовый директор"

Практический курс для руководителей, владельцев собственного бизнеса, главных бухалтеров и др. руковод.работников



Руководитель любого направления тем или иным образом распоряжается финансами предприятия, даже если основная его деятельность с этим и не связана. Понимание финансовой картины работы компании поможет специалистам –находить нужную информацию в финансовых документах, определить четкие критерии обоснования управленческих решений и составления бюджетов своего направления, а также узнают, что и как должен делать финансовый директор, чтобы его предприятие стало по настоящему успешным.

Вы ставите свою подпись под отчетностью, которая подается в налоговую инспекцию, органам статистики, государственным фондам, потенциальным инвесторам... А осознаете ли Вы, что Вы подписываете? Как разобраться в балансах, налогах и издержках? Как понять язык бухгалтерского учета? Как связать его с управленческим учетом? Умеете ли Вы воспользоваться показателями финансовых отчетов для диагностики состояния Вашего предприятия и контроля качества составления отчетности?


Изучение системы финансовой отчетности позволит менеджерам взглянуть на свое предприятие со стороны потенциальных инвесторов и кредиторов и оценить его надежность и привлекательность

Курс рассчитан на:
 финансовых и нефинансовых руководителей высщего и среднего звена
 владельцев собственного бизнеса
 управляющих филиалами
 Главных бухгалтеров, аналитиков
 сотрудников, ответственных за выработку стратегических решений в области финансов
 и всех, кто стремится ими стать

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА СЛУШАТЕЛИ БУДУТ УМЕТЬ:


 понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации
 Говорить на одном языке с главным бухгалтером, финансистом
 Перейти от интуитивной к обоснованной оценке реального состояния бизнеса
 Использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений
 Осуществлять качественную и количественную диагностику финансового состояния предприятия
 Понимать механизм взаимодействия бухгалтерского и управленческого учета и потребности руководителей различных уровней в использовании данных управленческого учета
 Оптимизировать затраты предприятия, формировать себестоимость продукта
 Использовать анализ «затраты-реализация-прибыль» для оптимизпации прибыльности и финансовой устойчивости предприятия.
 Принимать решения на основании оценки релевантной информации
 Составлять бюджеты предприятия
 Эффективно распоряжаться оборотным капиталом
 Принимать решения по выбору оптимального источнока финансирования бизнеса (краткосрочное, долгосрочное финансирование)
 понимать принципы и методы оценки эффективности инвестиционных проектов
 создавать стоимость компании
 осуществлять меры по предупреждению банкротства
 Повысить финансовую управляемость и прозрачность компании


КУРС СОСТОИТ ИЗ ТАКИХ РАЗДЕЛОВ:

1. Основы финансового учета
2. Финансовая диагностика компании (или как узнать о чем молчит финансовая отчетность)
3. Финансовый менеджмен (или что такое финансы и как ими еффективно распоряжатся)
4. Управленческий учет (или управление затратами предприятия)
5. Бюджетирование современная технология управления предприятием

Запись на курс по тел.258-20-98, 287-3626


Создан 01 мая 2007



  Комментарии       
Имя или Email


При указании email на него будут отправляться ответы
Как имя будет использована первая часть email до @
Сам email нигде не отображается!
Зарегистрируйтесь, чтобы писать под своим ником